Objetivo del Blog
Evidenciar
y resaltar conocimientos e información relacionada con el tema de la
administración, en donde el lector pueda comprender y relacionar los conceptos
más precisos, y así pueda ponerlos en práctica durante sus tareas laborales,
además, es un espacio para rescatar muchas de las actividades puestas es
práctica durante el curso de Teoría Administrativa II
Aprender, reconocer y poner en práctica los conocimientos precisos que necesita todo administrador, para poder desarrollar más fácilmente las actividades, además, espero que me sea una guía hacia lo que realmente espero de mi carrera profesional, de igual manera teniendo en cuenta el esfuerzo y dedicación que esto conlleva.
¿Qué es la administración?
Se llama administración en el momento que se gestiona, administra o se dirigen organizaciones, empresas, recursos o bien personas, con el propósito de alcanzar una gama de objetivos establecidos.
Es por esto que se debe tener muy presente los términos de organizar, dirigir, cooperar y controlar, ya que estos son principios muy fundamentales para una administración exitosa, eso si, no podemos dejar de lado conceptos muy importantes como lo son la ética y los valores que deben caracterizar a todo buen administrador.
Además se puede recalcar que la administración es una rama de las ciencias humanas y sociales por lo tanto debemos de tener muy en cuenta el trato hacia nuestros colaboradores, ya que la administración es caracterizada por la aplicación práctica de un conjunto de principios, normas, leyes y funciones.
"La manera en que se administra una organización define que tan eficaz y eficiente puede ser".
Proceso administrativo
Este proceso debe de ser indispensable en cualquier administrador, independientemente en el área que este se especialice, el cual consiste en planear, organizar, dirigir y controlar su ambiente de trabajo, tanto interno como externo.
Planeación
Esta es la etapa inicial del proceso administrativo, y es en donde se realizan una serie de cuestionamientos como ¿Qué se quiere realizar? ¿Cómo se va realizar? y ¿Cuándo se va a realizar?
Es una etapa de mucho análisis y estrategia
debido a que es aquí en donde se realizan aspectos de gran
importancia como lo es la misión, visión, objetivos, metas, propósitos y
estrategias que desea aplicar toda organización.
La empresa entrevistada (Techshop), aplica la planeación de una manera muy interesante, ya que esta organización trabaja por orden de pedidos, debido a que la materia prima es muy costosa, por lo tanto no trabajan por mantener productos en bodegas.
Organización
En esta etapa se cuestiona ¿cómo se va a hacer? o ¿quién lo va a hacer?, esto se
logra gracias al ordenamiento y coordinación racional de todos los
recursos con los que dispone un ente, además en un mecanismo que se debe de
llevar con mucha prudencia ya que es donde se da la toma de decisiones.
En el caso de la empresa entrevistada,
consideran que la organización es primordial, por lo tanto se debe de
realizar día con día, para que pueda ser exitosa,
debido a que esta organización se caracteriza por la entrega puntual
de sus productos solicitados.
Dirección
Esta etapa se encuentra dentro de la fase "dinámica" de la Administración. En esta etapa el líder imprime su estilo propio de dirección, coordinando, guiando y supervisando los esfuerzos de los colaboradores para alcanzar las metas de la organización. El elemento principal de la dirección es "ver que se haga", y es en ésta donde la toma de decisiones e integración son factores trascendentales para el grupo.
Techshop lo que aplica en esta etapa es que le da atención a cada colaborador como individuo y no como un todo, además se realizan reuniones con pequeños grupos para así poder expresarse con mayor facilidad y que el mensaje se pueda transmitir sin malas interpretaciones.
Control
Ultima etapa del Proceso Administrativo, que responde a la cuestión ¿Cómo se ha realizado?,es aquí donde se compara el resultado de las actividades con el estándar o modelo establecido, a fin, de detectar desviaciones y adoptar medidas correctivas oportunas.Al ser ésta una etapa de la fase dinámica, se encuentra en constante retroalimentación. El control se encuentra íntimamente ligado a la planeación, pues a través del control se puede reiniciar la planeación de modo que se logren las metas establecidas.
Dicha empresa entrevistada controla muy bien lo que es la parte económica, ya que necesitan de materia prima muy elevada en costos.
¿Cómo se caracteriza y actúa un administrador ético?
Un administrador ético se caracteriza por ser una persona preparada, honrada, solidaria, transparente y con plena seguridad de lo que realiza, además, es una persona responsable, se preocupa por los que le rodean, su principal objetivo es la correcta administración de las responsabilidades a su cargo, es por esto que siempre busca la manera de perfeccionar sus conocimientos y aprovechar al máximo cada una de las oportunidades que se le presentan, busca la manera de solucionar cada uno de los problemas a los que se enfrente y en la mayoría de sus casos aplicar cada uno de sus conocimientos y sin duda cabe mencionar que es una persona justa, se preocupa por que el trato con sus colaboradores, siempre se esmera para que el ambiente en que se desenvuelven sea de mucho respeto.
Actúa en función a sus valores, con mucha discreción, respeto y paciencia, además tiene carácter y le es muy fácil relacionarse con las demás personas.
En Techshop uno de los principios que inculcan en los trabajadores es la honestidad y la transparencia, así que cada vez que cometan un error, sean capaces de reportar sus daños, debido a que si una pieza no se reporta esta puede causar pérdidas millonarias para la Empresa.
"El concepto de Ética no es un término que puede definirse de manera absoluta, ¿por qué? Porque está claro que inciden muchas variables que le otorgan gran complejidad así como las implicaciones y vertientes que se originan desde la misma conciencia del individuo"
